Organisatsiooni struktuuri kujundamine ja struktuurimuudatuse juhtimine
Organisatsioonid otsivad pidevalt seda õiget struktuuri, mis toetaks parimal viisil kultuuri ja tõhusat töökorraldust. Koolitusel käsitletakse organisatsiooni struktuuri kujundamise peamisi lähtealuseid, erinevate struktuurivalikute plusse ja miinuseid. Samuti õpitakse struktuurimuudatuse praktilist läbiviimist.
Koolituse eesmärk on saada ülevaade organisatsiooni struktuuri kujundamise põhimõtetest ja struktuurimuudatuse praktilisest läbiviimisest.
Sihtrühm: Avaliku sektori asutused ja suuremad organisatsioonid, kus on plaanis suuremad organisatsioonilised muudatused.
- asutuste juhid
- keskastmejuhid
- arendus- ja kvaliteedijuhid
- muudatuste projektijuhid
- kõik, kes on organisatsiooni töökorraldusest huvitatud
Koolitusel osalenu:
- Teab organisatsiooni struktuuri kujundamise peamisi põhimõtteid
- Teab ja oskab ära tunda erinevaid struktuuri tüüpe
- Oskab analüüsida organisatsiooni juhtimissüsteemi elemente, et hinnata erinevate struktuuri tüüpide sobivust, plusse ja miinuseid.
- Oskab planeerida struktuurimuudatuse läbiviimist ja tulemuslikkuse mõõtmist.
- Oskab kaardistada struktuurimuudatuse huvipooli, kaasata ja juhtida nende ootusi.
- Teab peamisi struktuurimuudatuse juhtimise põhimõtteid ja etappe.
- Teab peamisi struktuurimuudatuste õnnestumise ja ebaõnnestumise põhjuseid.
- Teab, kuidas muutunud olukorda säilitada.
Koolituse maht on 6-8 akadeemilist tundi. Näitlik ajakava ja õppemeetodid:
- 9:00 – 10:30 Loeng, diskussioonid
- Paus 15 min
- 10:45 – 12:00 Loeng, diskussioonid, harjutused
- Paus 60 min
- 13:00 – 14:30 Loeng, diskussioonid, harjutused
- Paus 15 min
- 14:45 – 16:15 Loeng, diskussioonid, harjutused, kokkuvõte
Õppekeel: eesti või inglise